5 pautas para implementar el reconocimiento laboral en tu empresa

Existe una manera infalible para mejorar el compromiso de tus trabajadores e incrementar su rendimiento, al tiempo que retienes y atraes el talento: el  reconocimiento laboral.

Este concepto fue definido por Víctor Vroom, profesor de la Escuela de Dirección de Yale, como “el nivel de esfuerzo que las personas están dispuestas a realizar en su trabajo”, y se ha convertido en una herramienta fundamental para el departamento de Recursos Humanos de las organizaciones.

Se suele pensar que la retribución económica es la mejor estrategia motivacional, pero existen otros métodos iguales o mejores a la hora de conseguir una mayor implicación del trabajador.

De hecho, según datos del portal de búsqueda de empleo y comparación salarial Glassdoor, 80% de las personas que buscan trabajo prefieren los incentivos a los aumentos salariales.

4 pasos para hacer un plan de incentivos y motivar a tus colaboradores

Empresas líderes como IBM o E.ON, asesoradas por Sodexo, aplican con éxito políticas de reconocimiento laboral.

Estas firmas han conseguido aumentar el compromiso de los empleados con la empresa a través de la implementación de una estrategia de reconocimiento laboral.

Esto permite, además de fortalecer la cultura corporativa, disminuir la rotación laboral voluntaria, tal como apunta una investigación de Bersin by Deloitte, que cifró en un 31% el descenso de esta práctica en aquellas empresas que aplican programas eficientes de reconocimiento laboral.

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60% de los trabajadores quisieran recibir reconocimiento laboral, según Gallup.

5 Claves para un programa de reconocimiento laboral

A raíz de su investigación, Bersin ha conseguido identificar las cinco mejores pautas para un buen reconocimiento laboral del colaborador, y que puedes incluir en tu plan de incentivos.

1. Reconoce actitudes y comportamientos específicos

No actúes de acuerdo con generalidades como el “Empleado del mes”. Premia una conducta concreta del colaborador.

2. Implementa políticas de reconocimiento e incentivos entre iguales

El reconocimiento laboral por parte de los jefes no es tan efectivo como piensas.

Los empleados prefieren que les reconozcan sus compañeros porque creen que son más sinceros y menos políticos que sus superiores.

3. Comparte las historias de reconocimiento laboral

Encuentra el momento para compartir con el resto de la empresa las acciones positivas de tus empleados.

El colaborador se verá más comprometido con la compañía e interiorizará las buenas prácticas.

33,5% incrementa la productividad de una empresa que tiene empleados felices, según la Universidad de Navarra.

4. Simplifica el método de reconocimiento laboral

Haz que sea muy fácil para los empleados reconocer el buen trabajo de sus compañeros. Los resultados te sorprenderán.

5. Alinea los beneficios e incentivos con los objetivos de la empresa

Ajusta las políticas de reconocimiento a la misión y los objetivos de tu compañía.

Así, cuando reconozcas a un empleado, su premio estará alineado con la estrategia corporativa y el plan de incentivos de la empresa.

En definitiva, disponer de un programa de reconocimiento laboral supondrá un mejor rendimiento y un mayor compromiso de tus colaboradores con la compañía, lo que influirá en el clima laboral y en los resultados corporativos.

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