1. ¡Nombra un Chief Happiness Officer!
El buen humor es contagioso y a menudo facilita la relación entre los colaboradores al mismo tiempo que sirve de motivación en el trabajo.
Para crear y cultivar un buen ambiente con buena motivación en el trabajo, el Chief Happiness Officer puede, además de aplicar las otras nueve sugerencias de esta lista, por ejemplo mejorar la decoración de los distintos espacios, poner bocadillos saludables a disposición de todos en los momentos de antojo o brindarles a los colaboradores la oportunidad de mostrar la actividad que los apasiona o su compromiso social, todo de la mano de una buena motivación en el trabajo.
Hay muchas buenas prácticas que propician una imagen positiva, como las famosas veladas al estilo “pijamada” de Tony Hsieh, el CEO de Zappos, que gustan tanto a colaboradores como a clientes.
2. Fomenta la creatividad
Una idea de motivación en el trabajo directamente inspirada por Google: permitir que sus colaboradores dediquen el 20% de su tiempo de trabajo a proyectos innovadores o creativos, siempre y cuando la compañía también se beneficie con ellos.
Así nacieron Gmail o el famoso Post-It de 3M. ¡Esto prueba que dejar que tus colaboradores expresen su genio creativo en total libertad puede resultar muy beneficioso!
3. Dale a tus empleados tiempo para pensar en ellos mismos
Todos los meses, durante los “InDays” (Investment Day), los 8.000 colaboradores de LinkedIn se dedican a proyectos personales fuera del marco de sus tareas diarias. El tiempo de esta jornada se dedica a alentar a los colaboradores a que se inspiren, vivan nuevas experiencias y piensen en su futuro, aferrándose a los valores y a la cultura de su empresa y, al mismo tiempo, enriqueciéndose personalmente y manteniendo una excelente motivación en el trabajo.
4. Motiva a tus equipos con un desafío en común
Los estudios lo demuestran: la tasa de retención es más alta cuando los colaboradores se comprometen para lograr un objetivo común. Este es el principio de motivación en el trabajo que impulsa Virgin Pulse, un programa de promoción de buenas prácticas en temas de salud y bienestar.
Este programa de motivación en el trabajo, que ya reúne más de 1.5 millones de participantes, permite que las empresas movilicen a sus equipos con desafíos ligados a la nutrición, al ejercicio físico o, incluso, al sueño, alentando a los colaboradores a adoptar modos de vida más sanos, tanto en sus hogares como en el trabajo.
5. Nombra a tus colaboradores CEOs de sus propias ideas
¡Es posible tener espíritu empresarial dentro de la empresa! En Apple siempre se alentó a los colaboradores para que trabajen de manera autónoma en sus propios proyectos, con o sin supervisión de un gerente, solos o en grupo.
Así fue como un "Dream Team" de 20 ingenieros liderado por el joven Steve jobs creó la primera Macintosh. Esta cultura gerencial basada en la autonomía está cada vez más difundida (Challenge Business en PepsiCo, Le Village de l’Innovation en Crédit Agricole, etc.), ya que fideliza los talentos y desarrolla la creatividad.
6. Implementa un programa de meditación
Los ejercicios de meditación ganan cada vez más terreno. En Sodexo, los colaboradores del área Servicios de Beneficios e Incentivos pudieron gozar de un programa de iniciación al Mindfulness (también llamado conciencia o atención plena). La iniciativa fue todo un éxito: más allá de la movilización generada entre los colaboradores, los resultados mostraron un alza del 27% en el sentimiento de bienestar en el trabajo, así como una mayor empatía de las personas que participaron hacia sus colegas.
7. Propicia la flexibilidad
Independencia, calma y responsabilidades asumidas son las claves de un colaborador feliz en su trabajo son la clave de una buena motivación en el trabajo.
Sin que se trate de una imposición, la idea consiste en dejar que el colaborador administre su tiempo y las tareas a realizar de la manera más fluida posible, respetando un marco predefinido por la empresa.
El beneficio es doble ya que, por un lado, los colaboradores sienten que tienen una responsabilidad a su cargo y aprecian la confianza que depositas en ellos y, por el otro, atenúas los efectos negativos de los trayectos domicilio.
El ejemplo del operador turístico chino Ctrip es significativo: gracias al trabajo a distancia, la productividad de los 255 colaboradores implicados aumentó en un 13%, mientras que el turnover cayó en más del 50%.
8. ¡Cambia de escenario!
Como en el caso de Luis XI, que prodigaba justicia bajo un roble del Castillo de Vincennes, o el de Friedrich Nietzsche, para quien “solo los pensamientos que elaboramos caminando tienen algún valor”, cambiar de lugar puede a veces abrirnos la mente y mejorar nuestra productividad.
Kimberly Elsbach, investigadora en psicología laboral, afirma incluso que cambiar de entorno impulsa la creatividad, sobre todo cuando se incluyen entornos “naturales”, como el campo, el bosque, el mar, etc.
Muchos espacios de coworking representan hoy una alternativa para salir de la oficina. Hootsuite va incluso más allá y permite que sus colaboradores trabajen en su terraza vegetal, ¡un verdadero jardín colgante que es ideal para tomar una bocanada de aire fresco!
9. Implementa un “Bring your family to work day”
¿Hay algo más importante en la vida que la familia? ¡Y hacer que nuestra familia conozca nuestro entorno laboral siempre brinda ricas enseñanzas!
Con esta perspectiva, los talleres de Kids Attitude reciben a los hijos de los colaboradores de Sodexo en el lugar de trabajo durante las vacaciones escolares y les proponen toda una gama de actividades a realizar de la mano de animadores profesionales.
Se trata de una iniciativa de motivación en el trabajo que desarrolla la socialización dentro de la empresa y facilita la vida de los padres durante una semana. En Google, se homenajea a los padres de los colaboradores: los días “Bring your parents at work” tienen un impacto muy positivo para el orgullo y el sentimiento de pertenencia de los colaboradores.
10. Muestra interés por los acontecimientos de la vida privada
Aniversarios, casamientos y nacimientos son momentos importantes en la vida de tus colaboradores y mostrarles que participas de su felicidad es importante. Preparar un pastel, organizar una fiesta o entregar regalos son iniciativas simples que siempre generan adhesión. Apostamos que tu generosidad será recompensada con la felicidad de sus colaboradores, que presentarán mayor motivación y compromiso.
Bonus track
Otra de las maneras de motivar a tus empleados es mediante los beneficios e incentivos. Un ejemplo son los vales de alimentos que, además de aportar beneficios a los trabajadores, también cuentan con aspectos positivos para la empresa.
Si quieres saber más sobre este producto y cómo implementarlo legalmente en tu negocio, te recomendamos que te descargues el eBook gratuito "7 conceptos clave de la Ley de Prestaciones Alimentarias". ¡Consíguelo y podrás seguir mejorando el trabajo de tus colaboradores!
